Заберите себе правительство - Страница 30

К оглавлению

30

От присутствующих на собрании иногда можно услышать ценные идеи, которые вы не можете принять потому, что они не представлены в виде официального предложения. В таком случае, вы можете повторить предложение, переформулировав его уже как официальное предложение, в той форме, какую считаете нужной, и спросить автора идеи, это ли он имел в виду. Он с радостью согласится, или внесет какие-то изменения в формулировку, после чего вы можете вынести предложение на рассмотрение собранием.

Обычно, председатель может завершить заседание, когда посчитает нужным, либо, если это необходимо, не давать его завершить преждевременно, без ущемления прав кого-либо из участников, если соблюдет определенную деликатность. Ведь достаточно напоминания о том, что час уже поздний, как от кого-нибудь обязательно поступит предложение о завершении заседания, согласно парламентскому регламенту имеющее высший приоритет, и, как правило, принимаемое собранием. С другой стороны, со стороны какого-либо участника, недовольного ходом заседания, может поступить вызванное раздражением, спонтанное предложение о завершении заседания, выкрикиваемое, обычно с места, без предоставления слова, например, так: «Мистер Председатель, выступаю с предложением о завершении заседания!». Если это соотносится с вашими целями, вы можете предоставить ему слово, ведь, в конце концов, предложение о завершении принимается не автоматически, а голосованием собрания. Но если вы считаете, что обсуждаемые вопросы не терпят отлагательств, всегда найдется кто-то сидящий позади, вне поля зрения подавшего предложение, и ждущий своей очереди выступить по текущему вопросу. Раздраженному гражданину скажите, что дадите ему выступить в порядке очереди, и предоставляйте слово сидящему позади него.

Может быть, кто-нибудь когда-нибудь изобретет электронное устройство с встроенными в него «Правилами регламента Роберта», способное автоматически и непогрешимо вести заседания. Когда это случится, политика потеряет многое из своей живости и пикантности. Но до того момента ведение заседаний остается искусством, с помощью которого хороший председатель может в значительной степени повлиять на результат намерений и действий всех участников заседания, пользуясь при этом всеобщим уважением, потому что всегда помнит о том, в конечном счете, решение по вопросам выносит собрание.

И еще один нюанс: в тех двух случаях, когда я советую вам передать предложение на рассмотрение комитету по решениям, вы не должны пользоваться этим приемом для того, чтобы отклонить предложение или положить его под сукно. Обсуждение предложения вы откладываете для того, чтобы все заинтересованные стороны могли его обсудить в частном порядке, прояснить неясные вопросы и уладить разногласия. И вероятно, комитету это удастся. Если же нет, тогда вы должны поднять отложенный вопрос на следующем собрании, всесторонне его обсудить и рассмотреть. И пусть будет то, что будет – на то она и демократия.

Если вы не найдете для вашего клуба председателя, способного вести заседания в духе изложенных выше правил, вы можете стать им сами, но все равно продолжайте искать подходящую кандидатуру: будучи простым участником, вы имеете гораздо большую свободу действий, и cможете сделать больше – но только при условии, что на первом заседании на необходимые для работы клуба посты вам удалось избрать честных и адекватных людей. Теперь же вам пора начинать планирование первого публичного заседания своего политклуба.

Глава 5
Искусство практической политики (продолжение):
Заседания политклубов и публичные выступления

 Дату первого публичного заседания новорожденного политклуба назначьте, как минимум, на две-три недели позже только что проведенного организационного заседания. Это даст вам время подготовить принятые на собрании документы, разослать по почте приглашения на следующее заседание, обзвонить приглашенных, и, если ваш клуб может себе позволить, напечатать и распространить рекламные листовки. Однако всем вышеперечисленным нужно заниматься лишь после того, как вы найдете и арендуете зал для проведения заседания. Ищите небольшой зал. Во-первых, арендовать его дешевле, во-вторых, что еще более важно – гораздо лучше полностью заполнить небольшое помещение, даже если все собравшиеся будут вынуждены стоять, чем одиноко перекликаться в пустоте чересчур большого зала. Я не знаю ничего более обескураживающего, чем собрание, в котором половина кресел пустует. Двадцать человек в небольшом зале проведут великолепное заседание, подготовив блестящую предвыборную кампанию, в то время как сотня человек, заседающих в зале, рассчитанном на пятьсот, могут пасть жертвой заразительной меланхолии.

Приходите на место заседания заранее, чтобы успеть сложить и убрать большую часть стоящих там стульев. Не доставайте их, пока они не понадобятся. Приходящие на политические мероприятия всегда садятся на самые задние ряды пустующих мест (не знаю, почему, но я и сам так делаю). Эта привычка делает ваш наполовину заполненный зал еще более унылым зрелищем. Так что если помещение слишком велико, оставьте в нем минимум стульев, и его дальнюю часть заполните столами с угощением, анкетами, и агитацией.

Еще одно замечание по поводу стульев: в вашем местном похоронном бюро наверняка имеются более удобные, и не такие скрипучие стулья, как стоящие в зале. Владельца бюро, ради хорошего дела, обычно можно убедить безвозмездно их предоставить на время заседания – даже если сам он голосует за другую партию. Объясните, что стулья понадобятся только после окончания рабочего дня, и будут возвращены в тот же вечер, или утром – до начала рабочего дня и всех назначенных похорон. Несколько дюжин сложенных стульев вполне влезут в багажник обычного легкового автомобиля. А когда у вас есть стулья, вы можете проводить заседания и в необорудованном зале, например, в помещении магазина одного из членов вашего политклуба. В таком случае, расставьте стулья между прилавками.

30